Manager une équipe projet et collaborative

Apprenez à gérer une équipe projet et collaborative

La formation en management donne des outils indispensables pour mieux gérer votre équipe.

La formation vous permet de développer la confiance en soi pour gagner en efficacité et mieux organiser le télétravail de vos collaborateurs.

  1. Les fondamentaux du management collaboratif de l’équipe projet
    • L’équipe projet, constitution et enjeux
    • Management collaboratif :
      • Définition
      • Fonctionnement
      • L’information
      • La confiance
      • La motivation
      • interne : responsables hiérarchiques, collaborateurs, collègues
      • externe : clients, partenaires
  2. Les outils pour s’organiser
    • Faire ensemble
    • Définir un qui fait quoi pour assigner des tâches
    • Prendre une décision
    • Respecter ses engagements
    • Le management visuel
  3. Les outils pour atteindre les objectifs
    • Travailler la vision commune
    • Résoudre un problème
    • Trouver des solutions, des idées
    • Choisir une solution
    • Planifier et répartir les tâches
  4. La posture de facilitateur/facilitatrice
    • La posture idéale pour manager une équipe collaborative
    • Les clés de la posture de facilitateur/facilitatrice
    • Trucs et astuces pour mise en œuvre facile
Télécharger le programme

Méthodes et moyens

  • La formation est assurée dans notre salle de formation équipée d’un grand écran de projection.
  • Nous mettons à disposition de chaque stagiaire un ordinateur de dernière technologie.
  • Les formations sont ponctuées d’apports théoriques et pratiques.
  • Des exercices permettent d’appliquer concrètement les nouvelles compétences acquises sur le propre site de chaque stagiaire.

Méthodes d’évaluation des acquis

  • Exercices de synthèse et d’évaluation tout au long de la formation.
  • Évaluations de l’acquisition des savoir faire en fin de stage sous forme d’un QCM.
  • Évaluation générale de la formation sous forme d’un questionnaire.

Support stagiaire

  • Support papier ou électronique (dématérialisé)
  • Les exercices d’accompagnement peuvent être récupérés sur clef USB

Qualification du formateur

  • La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.

Accessibilité pour personnes en situation de handicap

Pour plus d’informations, contacter notre réfèrent handicap Corinne Lichou (corinne[point]lichou[arobase]i-com.fr – 03 80 60 52 99)

Objectifs pédagogiques :

A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :

  • Découvrir les outils de management d’équipe projet collaborative
  • Choisir les outils adaptés à sa situation
  • Découvrir la posture de facilitateur/facilitatrice

Pré-requis

Aucun

Durée

1 jour soit 7 heures de formation

Tarif

900 € HT Pour un groupe de 1 à 4 personnes

Dates

Formation organisée à la demande

Délai

15 jours

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Date de mise à jour : 31 décembre 2022

4.68
indice global de satisfaction de nos stagiaires.
1575 personnes formées depuis 2013.
100 % des stagiaires sont allés au bout de la formation.

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